{"id":2246,"date":"2026-09-13T12:47:03","date_gmt":"2026-09-13T12:47:03","guid":{"rendered":"https:\/\/gallant-gagarin.77-247-67-170.plesk.page\/?page_id=2246"},"modified":"2026-09-13T12:47:03","modified_gmt":"2026-09-13T12:47:03","slug":"how-it-works","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eordenmark.dk\/?page_id=2246","title":{"rendered":"How It Works"},"content":{"rendered":"

Onboarding i dansk arbejdsliv
\nog kultur<\/h1>\n
For jer med medarbejdere, der er rejst til Danmark for at starte nyt job\n<\/div>\n

Det kan v\u00e6re sv\u00e6rt at starte et helt nyt arbejdsliv i et helt nyt land<\/h2>\n

\n Bliv kontaktet om international onboarding<\/a>\n <\/p>\n<\/p>\n

\n

Det kan v\u00e6re sv\u00e6rt at finde sig godt tilrette p\u00e5 en helt ny arbejdsplads i et helt nyt land. Ofte ser vi, at det resulterer i, at medarbejderen forlader den danske arbejdsplads. Det er naturligvis \u00e6rgerligt – og dyrt for virksomheden.<\/p>\n

Det er ofte vanskeligt at l\u00f8se problemet som virksomhed og fastholde internationale medarbejdere \u2013 ogs\u00e5 selvom man har et onboardingprogram. Det handler ikke udelukkende om, hvorvidt det lykkedes virksomheden at integrere medarbejderen p\u00e5 arbejdspladsen. Andre faktorer spiller nemlig ogs\u00e5 ind.<\/p>\n

Ikke nok med at det er dyrt for virksomheden at miste arbejdskraft, s\u00e5 kan det ogs\u00e5 blive rigtig problematisk at miste en international medarbejder. Vedkommende er ofte rekrutteret af en vigtig \u00e5rsag. M\u00e5ske har virksomheden brug for en medarbejder, der kender det udenlandske marked. Eller det kan omhandle mangel p\u00e5 en bestemt fagekspertise. Det er gode grunde til at arbejde aktivt med at fastholde internationale medarbejdere.<\/p>\n

Her kan international onboarding g\u00f8re en stor forskel.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Hvilke faktorer kan spille uventet ind?<\/h3>\n<\/div>\n
\n

01:<\/strong> Nedsat trivsel og syn p\u00e5 egen performance<\/h3>\n
Nye arbejdsgange og fremmede normer \u00e6ndrer vilk\u00e5rene for ens arbejdsgl\u00e6de. Oplevelsen af at mistrives eller ikke performe tilfredsstillende fjerner ofte form\u00e5let med at blive i landet.<\/div>\n<\/div>\n
\n

02:<\/strong> Manglende socialt liv og aktiviteter<\/h3>\n
En international medarbejder har behov for at finde sig til rette socialt, b\u00e5de p\u00e5 og uden for arbejdspladsen. En f\u00f8lelse af at v\u00e6re l\u00f8srevet fra det sociale liv i et nyt samfund kan aff\u00f8de stor hjeml\u00e6ngsel.<\/div>\n<\/div>\n
\n

03:<\/strong> \u00c6gtef\u00e6llen har problemer med at f\u00e5 job<\/h3>\n
Mange internationale medarbejdere medbringer en familie, der ogs\u00e5 skal finde sig til rette. Finder \u00e6gtef\u00e6llen ikke et job i Danmark, hindrer det ofte muligheden for og lysten til at blive.<\/div>\n<\/div>\n
\n

04:<\/strong> Manglende viden om det danske system<\/h3>\n
Kender man ikke de danske systemer p\u00e5 arbejdsmarkedet og i samfundet generelt, kan man f\u00f8le sig fremmedgjort, afvist og m\u00f8de un\u00f8digt mange praktiske forhindringer i sit nye liv.<\/div>\n<\/div>\n

Hvorfor v\u00e6lge international onboarding?<\/h2>\n
\n

Ud fra vores mange \u00e5rs ekspertise med at hj\u00e6lpe mennesker til et godt arbejdsliv har vi sammensat et onboardingforl\u00f8b specifikt for internationale medarbejdere. Onboardingforl\u00f8bet er udviklet med input fra mennesker, der selv har taget springet og er flyttet til Danmark for at arbejde.<\/p>\n

Forl\u00f8bet kommer hele vejen rundt om de s\u00e6rlige udfordringer, en medarbejder oplever i m\u00f8det med et nyt land, en ny kultur og en ny arbejdsplads. Det henvender sig til virksomheden, der vil sikre, at den internationale medarbejder bliver p\u00e5 arbejdspladsen. B\u00e5de efter 3 m\u00e5neder, 6 m\u00e5neder, 12 m\u00e5neder, 2 \u00e5r eller l\u00e6ngere.<\/p>\n

Helt s\u00e6rligt for vores internationale onboarding er, at vi ogs\u00e5 g\u00e5r ind i de aspekter, som ikke omhandler arbejdspladsen. S\u00e6rligt ser vi p\u00e5 de kulturelle og famili\u00e6re forhold, der ofte er grunden til, at fastholdelsen af internationale medarbejdere mislykkedes.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

To muligheder for onboarding<\/h2>\n
\n

\"\"<\/p>\n

Mulighed 1: Forl\u00f8b for medarbejderen<\/h3>\n
\n

Den f\u00f8rste mulighed for onboarding er, at vi indg\u00e5r i et forl\u00f8b med selve medarbejderen og eventuelt en medf\u00f8lgende \u00e6gtef\u00e6lle. Vi tilpasser forl\u00f8bet, s\u00e5 det giver mening for den enkelte, men helt overordnet indeholder et individuelt onboardingforl\u00f8b typisk:<\/p>\n